1. Ngành nghề kinh doanh:

     - Thuốc bảo vệ thực vật

     - Phân bón

     - Giống cây trồng

     - Dịch vụ du lịch, khách sạn, nhà hàng,…

2. Tình hình hoạt động:

     2.1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

             - Doanh số thực hiện cuả 2011 cao hơn so với 2010 (tăng 33.6%) và so với kế hoạch năm 2011 là đạt vượt mức 19.2%

             - Kết quả thăm dò sự thỏa mãn khách hàng đạt mức chỉ tiêu và tăng hơn năm 2010.

     2.2. Tình hình mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh

             - Thành lập văn phòng Du lịch, khách sạn.

            - Thành lập Chi nhánh tại Campuchia để đẩy mạnh, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài tại thị trường giàu tiềm năng, với diện tích đất nông nghiệp lớn.

             - Ký hợp đồng dự án đầu tư cho nông dân đẩy mạnh sản xuất, tiết giảm chi phí, tăng cao năng suất.

     2.3. Kiểm soát tài chính

             - Tập thể Ban lãnh đạo đặt trọng tâm an toàn về tài chính, kiểm soát quản lý rủi ro phù hợp, linh hoạt thích ứng với diễn biến chung của kinh tế đất nước. Nên việc quản lý vốn, rủi ro về tỷ giá không ảnh hưởng nhiều đến chính sách kinh doanh của công ty.

             - Đầu tư thành lập Công ty CP T.BVTV Ngọc Tùng đã đi vào hoạt động và đã cho ra sản phẩm phân bón trên thị trường.

     2.4. Dự án trợ giúp nông dân Việt Nam làm mùa

             Công ty đã chuyển giao khoa học kỹ thuật, tư vấn kỹ thuật tại chỗ cùng với nông dân dự báo dịch hại, cung cấp trọn gói thuốc BVTV, phân bón,… Các tỉnh đã triển khai chi tiết như sau:

     2.5. Chương trình cho lúa thêm bông

             - Với mục tiêu trợ giúp cho những gia cảnh nông dân tiêu biểu có lối sống tích cực, đạo đức tốt, đang gặp khó khăn cần sự trợ giúp.

            - Công ty đã tài trợ chương trình đến nay được 26 số trong tổng số dự kiến 52 số, bắt đầu từ tháng 6/2011 trong 13 tình thành ĐBSCL. Mỗi số tương ứng với sự trợ giúp cho một hộ nông dân trong một tuần.

             - Chi tiết 26 số hộ tại các tỉnh thành đã thực  hiện đến nay như sau: Long An 3. Tiền Giang 2. Bến Tre 2. Vĩnh Long 2. Đồng Tháp 2. An Giang 2. Kiên Giang 2. Trà Vinh 2. Cần Thơ 2. Hậu Giang 3. Sóc Trăng 1. Bạc Liêu 2 và Cà Mau 1 hộ. Chương trình đang tiếp tục thực hiện theo kế hoạch các tuần tiếp theo…

     2.6. Chăm sóc, trị bệnh cho người nghèo và tình hình từ thiện – xã hội

             - Năm 2011, tổng số chi công tác hoạt động xã hội - từ thiện: 5.274.190.030 đồng.

             - Quỹ chăm sóc sức khỏe cho người nghèo, thực hiện từ nguồn kinh phí được Đại hội đồng cổ đông 2011 thông qua, phối hợp với các bệnh viện, y bác sĩ tình nguyện, đã tổ chức nhiều chuyến công tác, khám và phát thuốc cho bà con nông dân và phẫu thuật mắt, mổ tim,…

             - Hiện công ty đã và đang thực hiện các hoạt động như sau:

                  + Tài trợ chương trình Khát vọng sống, giúp đỡ các hoàn cảnh, gia đình nghèo khó khăn trong cuộc sống có ý chí vượt khó vươn lên bằng hình thức tặng phân bón, thuốc BVTV và tư vấn giải pháp sử dụng.

                  + Xây cầu giao thông nông thôn tại các xã nghèo của các tỉnh An Giang, Đồng Tháp, Tiền Giang, Trà Vinh,... Khoan giếng tại các xã nghèo. Mua tole cho các gia đình nghèo, khó khăn.

                  + Khám chữa bệnh, phát thuốc miễn phí và mua dụng cụ bào chế thuốc chochi hội từ thiện Nhơn Hòa, Quận 6.

                  + Tài trợ bếp ăn từ thiện của Chi hội từ thiện Củ Chi, Hóc Môn. Mua gạo, mì gói, mùng mền để giúp đỡ bà con nghèo.

                  + Chăm lo, tài trợ cho các bệnh nhân ở Trại phong Di Linh, Lâm Đồng vàcác em khiếm thị ở cơ sở khiếm thị Bừng Sáng.

                  + Tham giatrong Hội bảo trợ bệnh nhân nghèo TP.HCM.

                  + Nhất là ủng hộ nạn nhân bị động đất, sóng thần, động đất ở Nhật Bản vào tháng 04/2011.

     2.7. Các chế độ chính sách cho CB-CNV công ty

             - Đóng BHXH, BHYT theo quy định của Nhà nước và bảo hiểm tai nạn cho CB-CNV.

             - Khám sức khỏe định kỳ 02 đợt / năm: 26/02 và 25/08/2011 do Phòng khám đa khoa Tân Tạo thực hiện.

             - Khám bệnh nghề nghiệp 02 đợt / năm: 13/06 và 06/12/2011 do Trung tâm bảo vệ sức khỏe và môi trường của Sở y tế TP.HCM thực hiện.

             - Hoạt động Công đoàn. Tổng chi: 33.693.000 đồng: Cho thai sản, mừng cưới, thăm bệnh, đám tang,… Ngoài các khoản thăm viếng theo chế độ, Công đoàn còn hỗ trợ 15 triệu đồng xây nhà cho anh Nguyễn Mộng Huỳnh (nhân viên cơ điện), 5 triệu đồng thăm bệnh mẹ anh Nguyễn Hoàng Giang (công nhân sản xuất), 1 triệu đồng hỗ trợ thể dục thể thao công ty và mỗi tháng cấp 50 kg gạo cho Mẹ anh Nguyễn Văn Lộc (công nhân sản xuất).

             - Tổ chức tham quan du lịch trong nước cho toàn thể CB-CNV công ty.

     2.8. Chăm lo vui Tết Nhâm Thìn

             - Quà cho nông dân giỏi tỉnh AnGiang: 110 phần.

             - Quà cho bà con nghèo huyện Bình Chánh: 100 phần.

             - Quà cho bà con nghèo xã Hưng Long, Bình Chánh: 20 phần.

             - Quà trung tâm bảo trợ xã hội Chánh Phú Hoà, Bình Dương: 1.293 phần.

             - Xã Mỹ Long Nam, Cầu Ngang, Trà Vinh: 300.000 x 50 phần.

             - Xã Long Nghĩa, Long Mỹ, Hậu Giang: 300.000 x 50 phần.

             - Xã Minh Diệu, Hòa Bình, Bạc Liêu: 300.000 x 50 phần.

             - Xã Mỹ Phước, Mỹ Tú, Sóc Trăng: 300.000 x 50 phần.

3. Định hướng phát triển:

               3.1. Duy trì Hệ thống quản lý chất lượng,môi trường ( ISO 9001:2008 & 14001:2004):

             - Đánh giá giám sát định kỳ Hệ thống ISO 14001 : 2004 do Quacert thực hiện và xác nhận việc duy trì hệ thống của Công ty.

             - Tái đánh giá chứng nhận Hệ thống ISO 9001 : 2008 do Quacert thực hiện. Quacert công nhận hệ thống quản lý chất lượng của Công ty phù hợp so với yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 : 2008.

               3.2. Cải tiến quy trình sản xuất : Thay đổi chất phụ gia,...

               3.3. Định hướng:

             - Công ty tiếp tục duy trìtrong nhóm dẫn đầu trong lĩnh vực nông nghiệp, phát triển mở rộng theo chuỗi giá trị gia tăng dựa trên năng lực cốt lõi, bao gồm các giải pháp trọn gói như: thuốc BVTV, phân bón, giống cây trồng.

             - Mở rộng phát triển dịch vụ du lịch, khách sạn,…

             - Củng cố duy trì quan hệ tốt đẹp với nhà cung ứng, các đối tác. Chọn lọc các nguồn cung uy tín, đảm bảo chất lượng ổn định, kiểm soát chặt chẽ chi phí.

             - Duy trì phát triển trên cơ sở an toàn tài chính, quản lý rủi ro chặt chẽ.

             - Ứng dụng mô hình mới vào việc quản lý hệ thống phân phối với đại lý cấp 1, cấp 2…

             - Mở rộng thị trường ra quốc tế như Campuchia,…

             - Đẩy mạnh phát triển thương hiệu: Thông qua thay đổi mẫu mã bảng hiệu, bao bì sản phẩm, hình ảnh công ty, duy trì và cải tiến văn hóa công ty phù hợp với nền kinh tế thị trường cạnh tranh toàn cầu. Bên cạnh đó tiếp tục phát huy truyền thống giúp đỡ người nghèo, người bệnh ở những nơi khó khăn,… thông qua tổ chức hoạt động từ thiện Ngọc Tùng.

             - Thực hiện các giải pháp tiết kiệm chi phí và đồng bộ nhằm đảm bảo duy trì lợi thế tăng trưởng và phát triển cao.

             - Phát triển nguồn nhân lực, đào tạo đội ngũ kế thừa.

4. Nhận xét của Ban kiểm soát

    Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2011 là khởi sắc và đáng khích lệ, tập thể CB-CNV đã nỗ lực không ngừng trong việc nâng cao năng lực sản xuất-kinh doanh, áp dụng có hiệu quả các giải pháp quản lý, quản trị tiên tiến và khoa học.

    Ngày 16 tháng 01 năm 2012, tại Khách sạn Ngọc Tùng. Hội nghị tổng kết công tác đã xác định phương hướng, nhiệm vụ năm 2012.

TP.HCM, ngày 18 tháng 01 năm 2012
CÔNG TY CỔ PHẦN SX-TM-DV NGỌC TÙNG